今年以来，烟台市公安局锚定“建设最具品质平安城市、打造最具品质满意队伍”工作目标，聚焦基层治理现代化，以社区警务团队建设为关键突破口，统筹推进主动警务、预防警务和智慧警务。通过建强社区警务团队，融合网格员、警务助理、志愿者等力量，推动治理重心下移、关口前移，实现从被动应对向主动服务转变，从粗放管理向精细治理升级。各单位立足辖区实际，依托社区警务团队，因地制宜创新警网融合模式，打造各具特色的社区治理样本。
招远市公安局坚持和发展新时代“枫桥经验”，以社区警务团队实体化运行为核心，围绕破解基层社会治理难点问题，着力推动警务重心下移、防控关口前移、服务阵地前置，打破公安“单打独斗”的传统模式，构建“党政主导、多元参与、协同共治”的警网融合治理新格局。
构建党政主导体系 推动治理力量聚合
招远市公安局自上而下高度重视警网融合高效能治理工作，将其上升为党政工程，统筹做好顶层谋划和系统治理。成立由政法委、组织部、社工部、公安局、司法局等24个部门参与的警网融合高效能治理指挥部，制定出台《关于资源整合下沉小区联动共治的指导意见》《关于夯实基层基础工作三年攻坚行动实施方案》等6份制度性文件，推动镇街、派出所、党群服务中心、社区等基层治理职能深度融合。以警务区为单位，在全市建立67支“2+2+N”社区警务团队，采用“社区警务室+党群服务站”“社区民警+党群服务站站长”模式高效推动社区警务团队规范化运行，目前，已涵盖纳入92名社区民警、74名警务指导员、122名辅警、1111名社区工作者、722名警务助理、722名治保会成员、269名网格员、2300名保安员、2300名义警、7800名志愿者等基层治理力量，真正实现“警力下沉、人在社区、事在一线”。
坚持两个“中心”运行 实现“四共”治理目标
创新推动政法委综治中心与基础管控中心双轨运行，由基础管控中心主任兼任综治办副主任，推动3名综治办工作人员、13名专职民辅警常态进驻办公，每日紧盯重点警情，围绕“人、地、物、事、网”开展分析研判、任务派发、工作反馈及复核监督工作，确保调度精准、运转高效。社区警务团队日常工作依托“双中心”开展运行，紧紧围绕责任共担、信息共享、风险共处、平安共保“四共”目标，统筹共治力量协同作战，做到信息采集更及时、隐患排查更精准。
运用“千百万”工作法 提升基层治理质效
社区警务团队常态化开展“千户访”工作，逐户上门走访，摸排矛盾纠纷，掌握社情民意，提前感知风险，建立健全突出问题整治台账，实现源头防。根据摸排掌握的矛盾纠纷、群众救助求助等问题困难，开展“百事帮”，及时提供法律援助，进行走访慰问和结对帮扶，精准化解矛盾纠纷和风险隐患。以“警民联调”工作室为载体，依托“三所联动”工作机制，高效运用“五四三二一”矛盾纠纷排查化解法，开展“万家和”活动，做到矛盾就地化解，风险联动防范。
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